Strategie:
Strategische Ziele werden durch Programme und Projekte umgesetzt und erfolgreiche Nachhaltigkeit einer Geschäftsbeziehung lässt sich am besten durch gemeinschaftliche Umsetzung erreichen.
Zudem erfordern internationale Projekte ein besonderes Feingefühl für Umgang mit Menschen und deren Kompetenzen.
Branchen:
Unser Beratungsportfolio mit Bezug auf den iranischen Markt betrifft folgende Industrien:
- Energie: fossile Energieträger, erneuerbare Energien (Solar, Wind), Biomassen
- Finanzdienstleistungen: internationaler Zahlungsverkehr, Compliance, Treasury & Risk Management
- Versicherungen: Direkt- und Rückversicherung (u.a. Partnersuche, und –evaluierung)
- Telekommunikation und IT
Programm und Projekt Management:
Durch direkte Mitwirkung in Programmen und Projekten stehen wir Ihnen mit folgenden Leistungen aktiv zur Seite:
- Durchführung von branchenspezifischen Marktstudien und Potentialanalysen
- Erstellung von Business Case
- Presales, Sales und Postsales
- Initiativkontakten und –verhandlungen
- Vertragsverhandlungen, -abschlüsse
- Projektvorbereitende Aktivitäten (Projekt Setup, Projektstruktur, Project Management Office, etc.)
- Projekt Kickoff
- Projektplanung
- Projektumsetzung, -controlling
- Projektabschluss (Projektevaluierung, ‚lessons learned‘)
Das Projekt Management bei uns richtet sich nach dem international weitverbreiteten Rahmenwerk „Project Management Body of Knowledge‘ © (BMBOK) von Project Management Institute © (PMI). Je nach Kundenwunsch können andere Methoden (PRINCE 2, agiles Projekt Management, Lean Project Mamangement) Anwendung finden.
Unser Project Management Consulting ist nach PMI zertifiziert.